Четверг 30.04.26
Заезд, ужин и знакомство.

Пятница 1.05.26
Сессия #1: Ваши кейсы и текущая картина бизнеса
Мы разберём:

• основные управленческие проблемы;
• узкие места в процессе реализации мероприятий;
• где именно сейчас теряются деньги, время и управляемость..

Результат: сформирован список ключевых тем, над которыми работаем всю неделю.
Сессия #2: Приоритеты, цели и стратегия, которые реально усиливают бизнес
Вместо масштабных планов — практичный набор управленческих приоритетов:

• что исправить в первую очередь;
• что перестать делать;
• какие показатели ввести и контролировать;
• на какой стадии развития находится бизнес и какие ограничения роста сейчас ключевые.

Результат: 3–5 конкретных целей на ближайшие месяцы, связанных со стадией бизнеса, его ограничениями и управляемыми показателями.
Суббота 2.05.26
Сессия #3: Процессы и система управления
Обсудим только то, что даёт быстрый и устойчивый эффект в работе:

• какие процессы обеспечивают управляемость бизнеса;
• где ломается исполнение;
• как выстроить цикл план / факт /коррекция;
• как фиксируются решения и контролируется их исполнение.

Результат: чек-лист ключевых процессов и управленческой системы для внедрения.
Сессия #4: Продажи и управляемость дохода
Сфокусируемся на управлении цепочкой продаж:

• путь клиента от входящего запроса до закрытия сделки;
• где теряются сделки и деньги;
• как обеспечить предсказуемость выручки и связать продажи с маржинальностью.

Результат: ясная схема продаж и понимание управляемости дохода.
Воскресенье 3.05.26
Сессия #5: Команда, структура и роль собственника
Разберём на реальных управленческих ситуациях:

• как распределены функции и ответственность;
• где собственник перегружен и почему;
• как выстроить делегирование и определить роль владельца на текущем этапе.

Результат: структура, понимание роли собственника и инструменты управляемости команды.
Сессия #6: Конкурентность, позиционирование и логика ценообразования
Пройдёмся по реальным вопросам текущего рынка:

• в чём реальная конкурентность бизнеса;
• как формируется ценовое позиционирование;
• как маржинальность и структура затрат влияют на устойчивость цены.

Результат: формула конкурентного преимущества и понимание финансовой логики цен.
Понедельник 4.05.26
Сессия #7: Финальная сборка системы
Соединяем всё в единую управляемую картину:

• цели;
• процессы;
• продажи;
• команду.

Результат: упорядоченная схема управления вашей компанией.
Сессия #8: Итоги и персональный план внедрения
Фиксируем и структурируем:

• список задач;
• сроки;
• ответственных;
• ожидаемый эффект.

Результат: ваш персональный, реалистичный план изменений.
Вторник 5.05.26
Отъезд или отдых.

Мы организуем поездку в двух форматах: "деловая программа" и "программа+поездка". Полная стоимость деловой программы: 155'000 рублей, но Вы получите скидку от этой стоимости до 40%(!), в зависимости от сроков оплаты.
В форме регистрации вы видите минимальную текущую стоимость, в которую включены:

• Деловая программа мастер-класса
• Индивидуальные консультации
• Нетворкинг
• Сертификат об участии

Не включены: перелет, питание, трансферы, страховка. Стоимость "программы и поездки" рассчитывается индивидуально с учетом текущих цен на перелет и отель, а также курс валюты.

Большинство участников организуют свою поездку самостоятельно, покупают авиабилеты и бронируют отель. Если вам нужна наша помощь в этих вопросах, при отправке заявки укажите это в комментариях, мы рассчитаем стоимость с учетом отеля и перелета. Главное - быть на месте в Четверг 30 апреля 2026г.
Прилететь вы сможете в аэропорт Подгорицы (столица, большинство рейсовприлетают именно сюда) или в аэропорт Тивата (меньше рейсов, ближе к месту проведения мастер-класса).
Мастер-класс будет проходить в отеле Iberostar Waves Slavija, бронировать проживание нужно в нем же или поблизости.

Стоимость поездки зависит от нескольких факторов: курса валюты, стоимости билетов и мест размещения. Чем раньше вы оплатите поездку, тем дешевле она вам обойдется!

Ну и чтобы те, кто планирует поездку заранее получили дополнительный бонус, мы сделали цену динамической и чем раньше вы оплачиваете свое участие в мастер-классе, тем меньше платите. Каждую неделю стоимость мастер-класса ниже, чем она будет на следующей неделе.

В этом мастер-классе могут участвовать руководители и собственники кейтеринговых и ресторанных компаний. Пользу Вы получите не только от программы, но и от обмена опытом и нетворкинга!

Оформление визы для поездки в Черногорию для граждан России, Беларуси и Казахстана не требуется (по крайней мере в этот раз!). А вот медицинскую страховку на все дни поездки, оформить нужно.