непонятно, что сейчас действительно важно, а что можно спокойно убрать
решений слишком много и они начинают конфликтовать друг с другом
постоянно приходится “держать всё в голове”
усилия распыляются, а отдача ощущается слабее
Когда этот формат имеет смысл
Сверка нужна, когда в компании вроде бы делается всё правильно, но:
Это не про обучение и не про “развитие бизнеса”.
Сверка работает только там, где владелец готов честно смотреть на текущие решения.
Это про фокус и трезвые решения в текущей ситуации.
Кому лучше не записываться
Формат не подойдёт, если вы:
- хотите “готовую систему под ключ”
- ищете обучение для команды
- хотите переложить ответственность за решения
- ждёте универсальных советов без контекста
- онлайн, один на один
- 60–90 минут
- до встречи вы присылаете короткую вводную по ситуации
- после встречи фиксируем выводы и приоритеты в одном документе